Entrevista:Fernando Garcia Macua

El Athletic afronta hoy en San Mamés un partido importante ante el Zaragoza, donde necesita los tres puntos para evitar un fiasco morrocotudo precisamente a cuatro días de la celebración de la Asamblea General Ordinaria de Socios Compromisarios del jueves en el Euskalduna, donde tendrá lugar el partido particular de Fernando García Macua y su Junta Directiva, que examinan sus cuentas y el presupuesto para el presente ejercicio, además de comprobar la reacción del órgano soberano ante la movilización de un grupo de compromisarios que censuran la decisión de la Junta de votar a mano alzada la ratificación del nombramiento de los tres nuevos directivos (Carlos Lasa, Jesús Arancibia y Jone Miren Aretxebarria).

En las vísperas de la Asamblea surge un colectivo de socios compromisarios dispuestos a echar abajo el nombramiento de sus tres nuevos directivos por el método, a mano alzada, y por ocupar el primer punto del orden del día.

Esta posibilidad está contemplada en los Estatutos del club y la votación a mano alzada no es nada nueva, porque ya se utilizó en ocasiones durante el mandato de (Fernando) Lamikiz. Hoy (por ayer) la Asamblea del Barcelona ha empleado la mano alzada.

¿Han recibido en Ibaigane alguna notificación por parte de estos compromisarios?

No. Los Estatutos recogen la vía para cambiar el sistema de votación, siempre que lo pidan un 20 por ciento de los compromisarios. No tengo constancia de ello.

¿Intuye una Asamblea un tanto convulsiva?

Yo intuyo una paz social pese al intento desesperado de algunos de que ésta no se produzca.

¿Por qué no se ha publicitado la dimisión de Jon Lertxundi?

Habría que preguntárselo a él. Sólo puedo agradecer a todas las personas que han estado en esta Junta, pero estoy a muerte con los once que permanecemos, por lo que estamos muy tranquilos.

Cuando se exponen los presupuestos el personal se queda con los números redondos. ¿Hay mucho psicoanálisis detrás de ellos?

Hay mucho trabajo y mucha claridad. Desde que estamos en el Athletic, siempre hemos planteado presupuestos verosímiles. Nunca hemos hecho castillos en el aire, no hemos contabilizado nunca partidas extraordinarias por posibles traspasos como se ha hecho en alguna ocasión. El cumplimiento de los objetivos a nivel económico lo hemos ido consiguiendo.

¿Le dejan satisfecho las cuentas?

Hay beneficio operativo de unos 88.000 euros, hemos amortizado más de cinco millones la última temporada, hemos batido el récord del club en ingresos ordinarios hasta los 62 millones, tenemos un resultado positivo derivado de un extraordinario, lo que nos permite por fin tener el saldo de los fondos propios en positivo. Seguimos teniendo, por el contrario, un problema de estructura de nuestro endeudamiento, aunque con la generación de recursos que estamos haciendo nos deja más aliviados en gastos financieros.

Apenas se toca el bolsillo del socio con la subida del 2 por ciento de las cuotas debido al reajuste del nuevo IVA. ¿Ha metido el primer gol antes de que comience el partido del próximo jueves en el Palacio Euskalduna?

Somos conscientes de que al socio le hemos pedido en campañas anteriores un enorme esfuerzo, porque la situación del club lo exigía. No lo hemos hecho con la pretensión de marcar un gol, sino con la de reconocer al socio en un año que está siendo durísimo desde la coyuntura económica universal.

Habrá quien lo aprecie en clave electoral.

Lo que no se puede hacer es una lectura en clave electoral de las decisiones que tomemos. No podemos tener al club paralizado, porque somos conscientes de nuestras responsabilidades.

En la liquidación a 30 de junio de 2010 destaca el sobrecoste de 4,5 millones en la plantilla deportiva. ¿Por qué se ha encarecido tanto?

Porque ha habido una serie de cumplimiento de objetivos tanto de la temporada anterior como de ésta, que se ha devengado en este ejercicio que hemos cerrado. Pero, sobre todo, la revalorización de la plantilla ha llevado emparejada la modificación de contrato y la renovación de jugadores que sabemos que son la espina dorsal del equipo.

¿A quiénes se refiere?

No quiero dar nombres. Nuestra plantilla está muy revalorizada respecto a hace año y medio, y en la que está depositada mucha ilusión porque es muy joven, competitiva y sigue en crecimiento. Tiene un coste que el Athletic, bien gestionado, se lo puede permitir.

O sea, que se puede producir un sobrecoste similar el próximo junio.

Ojalá podamos hacer eso todos los años, porque significará que tenemos jugadores creciendo en cuanto a sus prestaciones. Antes de que puedan escuchar cantos de sirena fuera de Bilbao, hay que transmitirles que aquí también pueden hacer provechosas carreras.

¿Le preocupa los cantos de sirena que le llegan a Fernando Llorente?

Estamos tranquilos. Fernando sólo saldrá del Athletic si se da un único escenario: que un club pague al contado su cláusula y que el jugador quiera irse. Una posibilidad que no contemplamos.

¿Se contempla alguna partida del fichaje de Mikel San José?

El importe del fichaje no va a gasto, sino que aparecen los salarios y el coste de Seguridad Social.

¿Cuánto se ha abonado al Liverpool en el primer pago?

Habremos pagado una tercera parte del total del traspaso (2,7 millones de euros), pero tiene unos vencimientos naturales que están pactados con el Liverpool.

¿Qué fichajes, al margen del de San José, quedan por saldar?

Todos de los que tienen contrato en vigor y por los que se pagó. La amortización refleja lo que es la imputación, aparte del inmovilizado material, a los resultados del coste anual de la prima de fichaje de cada jugador. Se prorratea en función de los años de contrato del mismo. Estamos hablando de David López, Gorka (Iraizoz), Aitor (Ocio), Javi Martínez, (Iban) Zubiaurre, que por cierto es el fichaje más caro de la historia del Athletic en términos estrictamente económicos.

¿En los ingresos se recoge alguna cantidad por la venta de Aduriz?

El traspaso de Aduriz está imputado al resultado de hace tres años. En el balance hay una cuenta según la cual el Mallorca nos debe una cantidad, pero en el presupuesto ya está liquidado en la temporada en que se fija el traspaso.

La Fundación Athletic ha generado 1,5 millones de euros más de los previstos. Da la impresión de que se convierte en el salvavidas a la hora de cuadrar las cuentas.

En el caso de la Fundación, se ha recortado bastante el gasto en distintas de sus facetas y, en segundo lugar, las empresas, debido al tratamiento fiscal que ofrecen los contratos de patrocinio, nos lo ingresan vía Fundación y ésta, merced a su convenio con el Athletic, lo traspasa al club. Si esos ingresos no hubieran entrado por la vía Fundación, habrían entrado por la vía de ingresos por publicidad